应聘者如果有一段时间的“菊厂”、“鹅厂”实习经验，那一定是十分受HR青睐的。
       不过你也要小心，很有可能他们的实习经历是虚假的、花钱“购买”的。
       简单来说，如果你想获得鹅厂等大厂的实习经验，只要出钱，就有内部员工帮你“打理”一切。
       出于好奇，我查阅了相关新闻资料，发现这种现象其实更为普遍。有些大厂员工，无论是还在职的还是已经离职的，都与外部求职中介合作。有些胆子更大的人甚至自己开中介机构，声称可以为想进大厂的求职者提供实习机会，并从中收取高额服务费。
       至于价格方面，根据你想进入的大厂级别不同，价格也有所不同。一般来说，七八千元左右的服务费是常见的报价，这几乎相当于一些大厂的一个月实习工资。如果你想进入更高级别的大厂，价格甚至可以高达一两万。当然，价格没有上限，企业名头越响，价格就越高。
       然而，这些所谓的“打理”服务是否合法还有待验证。在求职过程中，我们应该保持警惕，避免受到欺诈和虚假宣传的侵害。同时，我们也应该尊重企业的招聘流程和规定，通过正规渠道申请实习机会，以获得真实、可靠的实习经验。
       尽管这种实习经历的价格接近万元，但其所带来的好处却是无法估量的。
       首先，通过这种途径获得的实习机会，实习生可以获得正式的offer和实习证明。然而，需要注意的是，大部分情况下，这种服务并不会提供真实的三方协议和劳动合同。
       尽管如此，许多求职者抱着这种投机的想法，一旦有了大厂的实习背景，他们二次进入其他大厂的机会将会大大增加。实际上，他们可能只需要两三个月的工资就能赚回所投入的服务费。
然而，这种情况在企业内部招聘录用流程严格的情况下基本上是不可能的。除非管理层也参与了这种“交易”，否则很难实现。
       作为HR，我们需要明白，人才选拔并不仅仅是发布招聘广告、邀请面试和办理入职手续那么简单。背后需要考量的因素有很多，也需要我们具备专业的知识才能招到真正有用的人才。因此，我们需要时刻保持警惕，确保招聘流程的公正、公平和合法。
       想要吸引人才，首先HR自己要成为人才。打铁还需自身硬，想要让自己变得有价值，受到老板的重视，人力资源管理者需要从自身寻找原因。
       想象一个家庭有5个孩子，父母对孩子们并无偏爱。然而，如果老大不务正业，天天惹麻烦；老二只知道死读书，成绩却不好；老四总是幻想一些不切实际的“诗和远方”；老五像长不大的孩子，只知道哭闹。在这种情况下，正常的父母自然会对老三产生偏爱，因为只有老三成熟稳重、独立自主，不仅照顾好自己，还能帮助父母照顾家庭。
       企业和家庭是一样的道理。在老板眼中，各个部门就像是家庭中的孩子们。老板对各个部门的重视程度不同，其实与各部门的态度、素质、能力、水平、表现等因素直接相关。
为了提高HR在企业中的地位，避免只做杂事，可以从以下三个方面着手：
       首先，选择以人为本的行业及企业。在资源型垄断企业中，HR的地位可能并不高，副总都没有地位。然而，随着商业文明的进步，以人为核心的观念逐渐得到重视。以人为本的行业和企业中，HR的地位至关重要。这是因为新科技企业的发展依靠人的凝聚力和成长，而HR正是负责这一关键领域的部门。
       其次，作为HR，要具备懂业务战略的价值。如果HR不懂业务，就只是一个花瓶和行政人员。在阿里巴巴等企业中，HR在业务决策中具有一票否决权。这是因为这些企业的HR深入了解业务战略和经营模式。如果HR能够成为业务中最懂人力资源、人力资源中最懂业务的部门，他们在企业中的地位将得到显著提升。
       最后，成为公司的超配人员。超配人员是指公司中最优秀、最有格局的人员。为了提升HR的地位和价值，他们需要成为公司中最优秀的人员之一。这需要HR具备极高的专业知识和业务能力，同时还要成为特别爱学习的人。只有不断学习和提升自己，HR才能成为公司中不可或缺的人才，受到老板的重视和认可。
       综上所述，想要提升自己在企业中的地位和价值，避免只做杂事，HR需要从自身寻找原因并不断提升自己的素质和能力。选择以人为本的行业及企业、具备懂业务战略的价值、成为公司的超配人员是提升HR地位的关键因素。通过不断学习和努力，HR将成为企业中不可或缺的人才，受到老板的重视和认可。
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