怎么说呢，只有自己身在其中才会了解到吧，人力资源的内容：

　　一、人力资源规划：(起点)主要通过规划帮助组织预测预计未来的人员需求数量及基本素质构成;

　　目的：在于结合企业发展战略，通过对企业资源状况以及人力资源管理现状的分析，找到未来人力资源工作的重点和方向，并制定具体的工作方案和计划，以保证企业目标的顺利实现。

　　二、招聘与配置：以人力资源规划为输入之一，相当于组织的血液，为组织提供营养，解决组织人员配置、人岗匹配的问题;

　　招聘流程：招聘渠道——人才库——面试追踪——入职审批——录取通知——招聘报表

　　三、培训与开发：其主题是"育人";

　　培训：(培训需求、在线学习、现场培训、培训考核、效果评估)——表格

　　四、绩效管理：六大模块的核心，是其他各模块的主要输入，主旨在于帮助人、提高人，解决组织如何用人的问题;

　　(制定考核计划、设定考核目标、考核评估、登记分布、考核结果归档)——表格

　　五、薪酬福利：旨在激励人，解决企业留人的问题;最终，

　　(薪资项目管理、员工薪资档案、专项附加扣除、薪资核算、薪税通、工资单、薪资报表)————表格

　　六、劳动关系管理：旨在管理人、裁人，帮助企业形成合理化人力资源配置的有效循环。

　　如果需要人力资源外包服务的话，推荐济南众诚劳务外包公司。